[The Kyunghyang Newspaper] Delicate ‘Governance’ is a condition of success in energy transition.(English, Japanese)

경향신문20200707

Delicate ‘Governance’ is a condition of success in energy transition.

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Wonyoung Lee | Professor of Suwon University

In the fall of 2015, I left Korea for a while and visited Germany to see if there would be a way to revitalize decommissioning nuclear power plants. Dr. W Neumann, the head of energy policy at Frankfurt City, praised Korea’s technology by showing out his Korean smartphone. “Energy transition is same. “Which country will make the energy transition If Korea with excellent technology does not go ahead?”

Professor Lee Pil-ryul (Korea National Open University), who tests the passive house, a house that prevents energy leakage by preventing heat from leaking to the outside, said, “In terms of technology alone, we have the ability to shut down all nuclear power plants in 15 years and realize energy transition.

The problem is governance. Energy transition is different from general administration. After citizens make decisions, if the action works within the market economy, the results that come after it are a unique area of ​​realizing public values. There must be a delicate “governance,” which literally means “to help each other”.

In 2012, I visited the city hall of Hameln, Germany, the “city of fairy tales” with a population of 50,000. There was a red painted roof and a yellow painted roof on their home page. When the solar system is installed according to the left side of the roof or the inclination, it is displayed in red if it is economical and yellow if it is not economical. Citizens who see their homes in red ask a city hall. The city hall’s officials kindly explain the citizen’s roof. They provide administrative, technical and financial advice for the installation. This is the delicate ‘Governance’.

When I took the subway in Hamburg, I noticed an advertisement for a wind power company saying, “If you invest in wind power, you will pay an 8% annual return.”  Green finance is working properly. Green Finance is also active in remodeling energy-saving buildings.

The Korean government’s FIT(Feed-in Tariff) is the same as guaranteeing the purchase price of grain in the agricultural sector. It is the same as paying a time deposits interest at a fixed interest rate, so it can promote stable energy transition. In the past, it had a supplier-oriented policy, and this government entered the direction of FIT. But there is still a long way to go. The installation price, purchase price, and guarantee period are competitively set, but there is a lack of friendly governance such as financial planning, licensing, and mediation. The city of Seoul, which has worked hard to switch energy early, such as reducing the number of nuclear power plants, is moving rapidly, providing support benefits to small businesses. Regional local government with more space and a vision for rural residents are more advantageous.

In Japan, 52 nuclear power plants have been all-stopped for 5 years since 2011, but the energy situation is not bad. Large factories and facilities were able to run their own power generation facilities, and above all, citizens moved by the delicate governance of local governments in response to energy transition.

Germany has a high proportion of wind power, but nowadays the solar power is also high. It is said that it can handle up to one-third of electricity supply during peak demand. Germany has been doing it despite the fact that the latitude in higher than ours so sunlight shines at an angle. It has been supplied mainly on the roof, not on the bare ground like us. I feel like the administration of Korea has been neglecting energy transition so far.

Dr. Neumann is likely to point out again. ‘The Korean people have now succeeded in fighting the difficult COVID-19 pandemic. Korea is setting an example for the global village. Energy transition is not as difficult as this.’

Original Article >> http://news.khan.co.kr/kh_news/khan_art_view.html?art_id=202007070300005#csidx901a8d9f875687baa4852607b6b7ac8

Translated by Lee Seungeun

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[寄稿]エネルギー転換の成功条件、繊細な‘ガバナンス’
李元栄(イ・ウォニョン)水原(スウォン)大教授
(京郷〈キョンヒャン〉新聞 2020-7-7)
2015年秋、韓国をしばらく抜け出て原子力発電所解体を活性化する道があるのかとドイツを訪問した。 フランクフルト市エネルギー政策担当者Wノイマン博士が自身の韓国産スマートフォンを取り出して見せながら韓国の技術力をほめた。 そうしながら言った言葉がこうだった。 “エネルギー転換も同じだ。 技術が優れた韓国が先んじなければいったいどこの国がするのか?”
外部に熱が漏れるのを防止してエネルギー浪費を防ぐ住宅である‘パッシブハウス(passive house)’を検定する李ピルリョル教授(放通大)も“技術だけ取れば私たちも15年内に原子力発電所を全部閉鎖してエネルギー転換を実現する能力がある”と言った。
問題はガバナンス(協治)だ。 エネルギー転換ということは一般行政分野とは違う。 市民が意志決定をした後に、その行為が市場経済の中で作動すればその後に出てくる結果が公共の価値を実現することになる独特の分野だ。 言葉どおり‘互いに助ける’協力政治という意の繊細な‘ガバナンス’がなければならない。
2012年人口5万人の‘童話の都市’であるドイツのハメルン市庁を訪問したことがある。 彼らが見せるホームページの市街地画面には赤く塗られた屋根と黄色く塗られた屋根があった。 屋根の向きや傾斜度から見て太陽光設備をする場合、経済性があれば赤色、そうでなければ黄色で表示したのだ。 自分の家が赤であることをみた市民は市庁に問い合わせをする。市庁の担当公務員は親切にその市民の屋根について説明する。 設置にともなう色々な行政的・技術的・金融的助言を惜しまない。 繊細な‘ガバナンス’だ。
ハンブルグで地下鉄に乗ったところ壁面に‘風力発電に投資すれば年収益率8%を支給する’という風力会社の広告文が目に映った。 市民には魅力的な収益事業だ。 いわゆる緑色金融がまともに発動されているのだ。 緑色金融はエネルギー節約型建築リモデリングでも積極的だ。
韓国政府が推進中の発電差額支援制度(FIT)は農業分野で秋穀買い上げ価格を保障することと同じだ。 定期預金利子を固定利率で支給するようで安定したエネルギー転換を推進することができる。 過去には供給者本位の政策を広げてきたが今回の政府になってFITに方向を定めた。 だが、まだ行く道は遠い。 設置単価と買上価格、保障期間は競争力があるように策定されるらしいが財務設計、認・許可、金融斡旋などの親切なガバナンスが大変に不足している。 ‘原発1基減らすこと’等の政策で早目にエネルギー転換に努力してきたソウル市は小規模事業者にも支援の恩恵を与えるなど素早く動いている。 空間が豊かで農村住民にビジョンを与えることができる広域団体はさらに有利だ。
日本は52個の原発が2011年以後5年間オールストップにしたが、エネルギー事情は悪くなかった。 大型工場や施設は自家発電設備を回せたし、何よりエネルギー転換に対応した地方政府の繊細なガバナンスが市民を動かしたためだ。
ドイツは風力比重が高いがこの頃は太陽光も侮れない。 最大需要時電気供給の3分の1のレベルまで成し遂げるという。 私たちより緯度が高くて日光が斜めに照らすのにもかかわらず。それも私たちのように完全な地面でなく屋根中心に供給してきてそうだ。 私たちは今まで、行政が惰性に慣れてエネルギー転換を放置して来た感がある。
ノイマン博士が再び指摘するようだ。 ‟ 韓国国民は今、難しいパンデミク(世界的大流行)防疫まで成功しており、地球村に模範を見せているよ。 エネルギー転換はこれに対し比較すればそれほど難しいのではないと。”
原文
日本語 原文
Translated by Kuwano Yasuo


Categories: Media Reports

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